適切な場所に適切なタイミングで: NFI Parts社、Syncron Inventoryで運転資金を最適化
世界有数の部品メーカーは、どのようにして75,000台を超える車両を支えているのでしょうか？
NFI Parts社は、適切なタイミングで適切な場所に部品を供給することで、顧客をサポートしています。
NFI Parts社はSyncron Inventoryを活用して、サービスレベルの向上と陳腐化の抑制を実現しました。
NFI PartsがSyncron Inventoryの活用により、運転資金を効率的に最適化した方法をご覧ください。
Syncron became a good fit for NFI Parts because we were looking for a solution that would remain innovative, something that would continue to grow and grow with us as a company.
ビデオ全文
Phyllis Tapley氏
適切なタイミングで、適切な場所に
私たちがサポートしているすべての地域に
在庫を持つことが重要です
Ben Zubiate氏
弊社にはさまざまなバスモデルやメーカーがあり、
部品も世界中から調達しています
お客様がバスを運行できるように、
必要なときに必要な場所に
部品を持ち込むことができなければなりません
在庫に関しては、特に
バスの部品には独特の課題がたくさんあります
お客様に部品をお届けしなければなりません
私たちが持っている部品で
自動車を走らせたり、
職場に人を運んだり、
ツアーやバケーションに参加したりするお客様がいます
私たちが会社として成長するにつれ、より強固で、
より最先端の革新的なものが必要になることは
明らかでした
そこで私たちは、シンクロン社と提携しました
今では、在庫を見て、
どこにどれだけの在庫を
置くかを賢く判断することが
できるようになりました
Phyllis Tapley氏
シンクロンを導入する前は
スプレッドシートを使って計画を立てていました
事業を拡大し、配送センターを
増やしていく中で、運転資金を
効果的に管理するためには、
より強固なシステムが必要であることが
よくわかりました
Ben Zubiate氏
弊社は、革新的であり続け、
成長し続け、当社と共に成長する
ソリューションを探していたので、
シンクロンは
NFI Partsに適していました
シンクロンのチームは、弊社の在庫を理解してくれ、
かなり迅速に統合することができました
ダウンタイムを最小限にするために、
できるだけ既製のソリューションに
近い形で統合を行いたかったのです
私たちは、充填率、運転資本投資、在庫期間などの標準的な
KPIで結果を測定しています
しかし、世界中のほとんどのサプライチェーンや企業が、
同じように成功を測るための
重要業績評価指標を持っていることに
気づくと思います
Phyllis Tapley氏
弊社は2018年にシンクロンを導入しました
そこから、計画の可視性、達成したサービスレベル、
陳腐化の最小化などの改善が
見られました
シンクロンを導入したことで
今後も成長を続けることができ、
自動車の寿命が尽きるまで、さまざまなバリエーションの
自動車をサポートするために必要な部品番号を
追加することができました”