Grâce à Syncron, Bileko Car Parts modernise sa gestion des stocks pour poursuivre son développement
En mettant en œuvre Syncron Inventory, Bileko Car Parts s’est doté des moyens de se développer au rythme de sa croissance. Bileko Car Parts s’est associé à Syncron en raison de son engagement à optimiser la disponibilité des pièces dans l’ensemble de son réseau, en vue d’optimiser l’expérience client. La convivialité et l’intuitivité de Syncron ont facilité et accéléré la mise en œuvre, permettant à Bileko Car Parts de libérer tout le potentiel de son stock de pièces de rechange.
Parts Planning
Syncron Parts Planning permet de minimiser les tâches manuelles, d’éliminer les surstocks et de transformer les données d’inventaire en informations exploitables.
Découvrir la planification des pièces
Syncron Inventory a un impact très important sur notre activité. Nous sommes parvenus à maintenir une très grande disponibilité au fil des ans, à la plus grande satisfaction de nos clients.
Depuis que nous utilisons Syncron Inventory, nous avons indubitablement amélioré la disponibilité de nos entrepôts locaux et réduit nos stocks obsolètes.
Syncron Inventory est très convivial. Il est facile de s’y repérer et de trouver ce que l’on cherche. Ses indicateurs de performance et ses graphiques sont également très faciles à comprendre.
Si nous parvenons à unifier l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement à travers nos différents secteurs d’activité au sein d’un seul système, cela renforcera également le niveau de disponibilité pour nos clients. C’est une aventure dans laquelle nous sommes impatients de nous lancer dans les années à venir.
Transcription complète
Christofer Kohn, CEO/Managing Director, Bileko Car Parts and CFO, Mekonomen Company Sweden
La gestion des stocks joue un rôle crucial dans nos activités quotidiennes. Nous sommes une chaîne de pièces détachées automobiles implantée dans les pays scandinaves, et la manière dont nous rivalisons contre les équipementiers et leur concept d’atelier, c’est par le prix, la rapidité et la disponibilité. La gestion des stocks — s’assurer de disposer du bon stock au bon endroit pour répondre aux demandes des clients — est essentielle à notre succès.
Syncron nous a aidés à améliorer la gestion de nos stocks en permettant au directeur de filiale de suivre les produits les plus vendus, ce qui ne pose pas de problème. C’est dans les cas atypiques que nous voyons tout l’intérêt de posséder un outil de planification comme Syncron.
Je suis convaincu que ce partenariat évoluera. Dans l’un de nos secteurs d’activité en Pologne, nous avons décidé de mettre en œuvre Syncron. L’orientation stratégique du groupe MEKO est de s’appuyer sur Syncron dans tous les secteurs d’activité, car c’est là que nous voyons le lien avec la disponibilité. Si nous parvenons à unifier l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement à travers nos différents secteurs d’activité au sein d’un seul système, cela renforcera également le niveau de disponibilité pour nos clients. C’est une aventure dans laquelle nous sommes impatients de nous lancer dans les années à venir.
Avec un système moderne comme Syncron, nous pouvons nous améliorer en permanence. Et je pense que beaucoup d’entreprises s’imaginent qu’il suffit de mettre le système en place et c’est terminé. C’est en quelque sorte lorsque vous